因為這幾年互聯(lián)網(wǎng)裝修的崛起，2016年很多傳統(tǒng)實體裝修公司也紛紛求變，當然帶頭大型品牌裝修公司內(nèi)部都有會所改動，至于說誰的家裝模式更好，更適合目前的行情，這個還需要市場的考驗，下面我們就從國內(nèi)比較知名的實創(chuàng)裝飾目前的家裝模式來分析。分析者來自行業(yè)人士：聽畫：下面是他來全面分析下實創(chuàng)裝飾家裝運作模式，以及該模式到底發(fā)展如何？
前公司的老板是從實創(chuàng)裝飾出來的，所以不可避免的前公司的整個業(yè)務模式跟實創(chuàng)裝飾有很大類似。3個疑問。1：實創(chuàng)的模式；2實創(chuàng)的發(fā)展及該模式的發(fā)展；3：裝修的規(guī)律。
1：實創(chuàng)裝飾家裝運作的模式；
實創(chuàng)裝飾的模式主要表現(xiàn)為套餐模式，據(jù)官網(wǎng)介紹始于2005，目前隨著實創(chuàng)公司的全國布局，該模式應該在全國都鋪開了。套餐，顧名思義就是把需要的東西打包出售給顧客，那么順著這個思路，裝修是業(yè)主需要的東西有哪些呢？有很多，基本3類。工時、輔料、主料，也因為有這3個需求，所以派生了3中裝修業(yè)務模式。一種是單純包工，就是業(yè)主自己找工人，如水電工、泥工、木工之類的，然后自己去買輔料，如水泥大沙、膩子、漆等，給工人做，支付工費就行。然后再去買主材；一種是包工包料，這種一般有包工頭或是工長在工人與業(yè)主之間銜接，除去主材（就是櫥柜、坐便器、花灑之類的），其他的都能做；再一種就是大包，工、料、主材都有，設計合理些的大包就成套餐了，實創(chuàng)采用的就是這種模式了。還有區(qū)別其他套餐裝修公司，他有自己的材料產(chǎn)地、生產(chǎn)廠家以及物流體系，成本會低些。
2:實創(chuàng)裝飾的發(fā)展及該模式的發(fā)展
實創(chuàng)的總部在北京，據(jù)官網(wǎng)介紹一共有27個分部，實在抱歉，具體的營業(yè)額、利潤、客戶量、設計師等重要數(shù)據(jù)無法得知，所以不能全面照顧到。實創(chuàng)的朋友說到一個有8個設計師的店面月均工程款（營業(yè)額）能達到300萬多，我在鄭州這邊的，應該還算可以吧。該模式在鄭州這邊反正是幾乎成裝修公司標配，一般都會有輕工輔料及套餐的業(yè)務。
不過，從全國來看，該模式主要盛行于北方，南方很少見，或是有也發(fā)展的不是多好，從實創(chuàng)的分部分布地區(qū)也能看出來，官網(wǎng)鏈接了解實創(chuàng)-裝修理念套餐之所以在大部分地區(qū)能流行起來，有其顯而易見的優(yōu)點：省時、省力、省心，F(xiàn)在人實在太忙，還有裝修里面事實在是太多。套餐迎合其需求。
當然，他也是有缺點，第一就是選擇性差，這是所有套餐的缺點，很多時候套餐里面的東西，業(yè)主不一定喜歡。第二就是主要適合家裝，并且是不大的家裝（小于200平），太大的話需求不好定制，套餐不適合。
3：裝修的規(guī)律。
關于裝修規(guī)律，題主點出淡旺季，一般來說在家裝范圍內(nèi)，旺季是3、4、5、9、10、11；淡季是6、7、8、12、1、2。因為6、7、8天太熱，業(yè)主不愿出來，而12、1、2是因為溫度低，有些工序，比如批膩子、刷漆等溫度條件不好或根本達不到（當然也有辦法），還有業(yè)主不想受凍，當然還有不可忽視的春節(jié)因素。其他的規(guī)律，一時還真沒想出來，貌似對業(yè)主也沒啥規(guī)律的，它是一項工程，不像某些現(xiàn)象，會有一些規(guī)律。
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